随着经济社会的发展,波纹管企业日益成为一个社会体,而并非仅仅是一个投入产出体,一个赚钱的机器。所以,在波纹管企业管理中,将企业作为整个社会的有机体的一个组成部分来考虑这种管理软化的趋势是适应当下的经济发展环境的。
人格化软管理作为一种区别于传统硬性管理的特殊管理方式,能够从“人”这个角度出发,以一种内在的柔性约束力、感染力来充分开发、发挥人的智力,并产生持久的影响力,这种影响力是硬性管理无法取代的。
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