6月30日，许继集团召开2026年安全生产委员会第二次会议，传达学习中国电气装备相关文件精神，通报上半年安全工作情况，审议公司级TOP10安全风险清单、TOP10隐患清单、安全奖励事项，厦门许继、许继三铃/时代负责人现场安全述职，其他单位负责人书面安全述职。中国电气装备总经理助理、中原区域总部主任，许继集团党委书记、董事长李俊涛主持会议并讲授《坚守安全红线不动摇，担起高质量发展重任——以正确政绩观统筹发展和安全》安全课；党委副书记、总经理韩书谟及其他领导班子成员出席会议并提工作要求。
李俊涛指出，要居安思危直面问题挑战，深刻认识安全生产工作重要性。安全生产是政绩观教育的“试金石”，一个单位安全管理水平高不高、隐患治理实不实、队伍建设稳不稳，背后折射的正是政绩观正不正、党性修养强不强。把安全生产抓好了，就是对“为谁创造政绩、创造什么样的政绩、怎样创造政绩”这三个根本问题务实、有力且经得起检验的回答。做好安全生产工作，就是在真正践行政绩观教育。这是我们作为国资央企应尽的责任和义务，也是我们共产党人初心使命在安全领域最直接的体现。
李俊涛强调，要久久为功持之以恒，在筑牢安全根基潜绩上下功夫。安全本身就是一门科学，而且是综合性极强的科学，它既讲工程技术，也讲系统管理，更讲人文关怀。安全是技术，解决的是“能不能防住”的问题；安全是管理，解决的是“管得好不好”的问题；安全是文化，解决的是“想不想防”的问题；安全是责任，解决的是“谁来管”的问题。四位一体、协同发力，才能跳出事后整改、被动救火的治理怪圈，真正构建源头防控、系统治理、长效长治的现代化安全管理体系。
李俊涛要求，要真抓实干精耕细作，做好安全生产各项工作。安全生产工作没有任何捷径可走，尤其需要这种“真”和“实”的劲头，不搞运动式排查、不搞包装式整改，每一次巡查、每一个隐患的闭环管理，都是“时时放心不下”责任感的具象化。一要聚焦重点业务，狠抓现场管控。必须把管理重心沉到现场、把措施落到现场、把问题解决在现场。二要纵深推进隐患排查治理。隐患排查要做到全覆盖、无死角、见底清零，排查要“深”，整改要“实”。三要聚焦安全生产长效机制攻坚。要全面回顾总结三年行动推进情况，高质量开展安全标准化建设，切实补强安全管理体系、提升运行质效。
会议要求，一要建强安全生产管理体系，对照一流标准审视当前公司安全管理体系，高质量推进达标建设。二要拧紧压实安全生产责任，加强安全责任意识教育，明确责任边界，聚焦班组安全建设，做好安全工作政治监督，刚性开展问责追责，切实夯实“一把手”到“一线”的安全责任。三要组织做好各项安全工作，加强安全风险、隐患清单过程管控，加大安全生产投入，强化安全风险隐患排查治理，全力汛期安全管控，确保安全生产平稳有序。
各部门及铁矿项目部负责人，现场安全述职人员参会。
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